Nejtěžší je stavět u nás. Developerská firma z Česka má projekty v Evropě i za oceánem
Největší překážkou v Česku jsou pro developera UDI Group zdlouhavé povolovací procesy, které se táhnou roky. V zahraničí přitom trvají jen týdny či měsíce, říká generální ředitel skupiny Jan Chromeček. I to podle něj může za vysoké ceny bytů na českém trhu.

Jan Chromeček je stavební inženýr s téměř třicetiletou praxí. Po absolvování pražského ČVUT začínal jako projektant ve společnosti VPÚ DECO Praha. Poté byl projektovým manažerem v nadnárodní inženýrské společnosti Mott MacDonald, později tam zastával funkci provozního ředitele. Deset let pracoval ve společnosti PPF Real Estate, kde měl na starosti desítky projektů v lokalitách po světě. Během své kariéry působil ve více než dvaceti zemích, řídil projekty jak v Česku, tak v Asii, Africe nebo Americe. Před osmi lety nastoupil do developerské společnosti UDI Group. Dnes řídí rozvoj firmy i její zahraniční expanzi. Největší profesní výzvy aktuálně nachází na nejnáročnějších trzích, především ve Spojených státech a v západní Evropě.
Na lukrativní adrese ve Střední Americe roste nový bytový dům. V panamské metropoli Panama City vzniká několikapodlažní rezidenční projekt Square 72 s necelou stovkou bytů, parkováním, bazénem i fitness. Nepůjde přitom o mikrobydlení. I ty nejmenší jednotky jsou velikostí srovnatelné s běžným českým 3+kk, ty největší pak mají téměř 100 metrů čtverečních.
Zajímavé jsou i ceny. Menší byty začínají zhruba na 200 000 dolarů, tedy asi na třetině ceny srovnatelného bytu v Praze. Tím mohou být atraktivní i pro české investory. Projekt zároveň nabízí roční výnos kolem šesti až sedmi procent. Pro srovnání, loni se průměrný výnos v Praze pohyboval kolem 3 až 4 procent. A zatímco podobná stavba by se v Česku povolovala roky, v Panamě postupuje příprava výrazně rychleji. Moderní budovu navrhlo špičkové dánské architektonické studio, staví ho mezinárodní developerská skupina UDI s kořeny v Česku. Hotovo má být zhruba za rok.
V Panamě se nám podařilo získat pozemek na místě, kde už podobných příležitostí moc nezbývá.
UDI Group v posledních letech v zahraničí výrazně posiluje. Vedle projektu Square 72 chystá v Panamě další, ještě větší rezidenční projekt. A podobný vznikne i v sousední Kostarice. V obou případech jde o výškové domy v dobrých lokalitách, určené jak místním, tak zahraničním investorům. „Člověk může přijít do kanceláře v Česku a koupit si byt v Panamě od české firmy, aniž by tam musel letět. Pro investory je důležité, že jde o nemovitost v dolarech a s reálným výnosem,“ říká generální ředitel UDI Group Jan Chromeček.
Skupina klientům zajišťuje kompletní servis – od samotné koupě přes zápis do katastru až po správu a pronájem. „Míříme na střední třídu a hledáme lokality vhodné pro rezidenční bydlení. V Panamě se nám navíc podařilo získat pozemky na místech, kde už podobných příležitostí moc nezbývá,“ dodává Chromeček. I proto se podle něj jedná o unikátní investiční příležitost.






V Polsku lze získat stavební povolení i do měsíce
Stavebnictví patří v Česku k oborům, kde se trpělivost měří na roky. A pro developerský byznys to platí obzvlášť. Skupina UDI, kterou vlastní podnikatel Radek Menšík, proto už před lety udělala zásadní rozhodnutí – vedle Česka začala systematicky stavět i v zahraničí. „Samotné stavění je po celém světě podobné. Rozdíl je v procesu kolem – a ten bývá v zahraničí výrazně jednodušší než u nás,“ říká Chromeček. Podle něj je paradoxně nejtěžší stavět právě v Česku. Ne kvůli technologiím nebo know-how, ale kvůli zdlouhavému a často letitému čekání na stavební povolení.
„V zahraničí se bavíme spíš o týdnech. Pokud jde o měsíce, je to výjimka. Třeba v Polsku jsou schopni vydat stavební povolení za jeden až dva měsíce,“ popisuje realitu, která se podle něj výrazně promítá do vysokých cen bydlení v tuzemsku. Dlouhé povolování váže kapitál, se kterým by firma mohla mezitím pracovat jinde. „Když vám peníze leží v projektu deset nebo třináct let, musí se to někde projevit. A projeví se to v ceně bytů,“ dodává.
Jsou země, kam nepůjdeme, protože jim nerozumíme – třeba Japonsko.
První zahraniční projekty začala UDI Group realizovat před osmi lety – v Polsku, Maďarsku a Srbsku. Postupně ale rozšiřovala svůj byznys dál. Dnes plánuje projekty v hodnotě přes 60 miliard korun ve více než šesti evropských zemích, v USA a ve Střední Americe. Při vstupu na nové trhy je podle Chromečka klíčové vybrat si spolehlivého lokálního partnera a získat důvěru klientů. „Rozhodujeme se i podle toho, jestli dokážeme pochopit místní mentalitu a trh. Jsou země, kam nepůjdeme, protože jim nerozumíme – třeba Japonsko,“ vysvětluje a dodává, že se nyní firma poohlíží po dalších sedmi zemích převážně v západní Evropě a Severní Americe. „Neznamená to ale, že tam hned začneme stavět. Spíš si vytváříme kontakty a síť partnerů,“ říká.
Stavět nás baví
UDI Group si hlídá celý proces – od vyhledání vhodných pozemků přes projektovou přípravu až po samotnou realizaci a následný prodej. Strategie firmy je přitom poměrně jednoduchá: nemovitosti dlouhodobě nedržet. „Nejsme investiční fond. Nás baví stavět a vytvářet produkt. Jakmile dává ekonomicky smysl ho prodat, tak to uděláme a jdeme dál,“ říká generální ředitel UDI Group Jan Chromeček.
Pražský Smíchov, Brno a logistika u D1
V Česku má UDI Group za sebou jak rezidenční, tak komerční projekty. Mezi ty povedené Chromeček řadí například logistické centrum u Ostředku na dálnici D1, kde firma vybudovala čtyři haly o celkové ploše zhruba 50 000 metrů čtverečních. „Měli jsme dobrou spolupráci s obcemi. Nešlo o konfliktní stavbu, ale o plánovaný rozvoj území. Projekt se nám podařilo pronajmout a následně úspěšně prodat,“ říká.
Nechceme stavět malé projekty o desítkách bytů. Aby nám to dávalo smysl, musí jít minimálně o sto až sto padesát jednotek.
Do budoucna má firma v Česku dvě výrazné priority: moderní rezidenční projekt na Smíchově v Praze a velký bytový projekt v Brně. Oba počítají s více než tisícovkou bytů a patří k největším, jaké kdy UDI Group na domácím trhu připravovala. „Nechceme stavět malé projekty o desítkách bytů. Aby nám to dávalo smysl, musí jít minimálně o sto až sto padesát jednotek,“ vysvětluje. Mezi další města v Česku, kde by chtěl developer stavět, patří Plzeň, České Budějovice, Olomouc nebo Hradec Králové.
Místo kanceláří byty
Pandemie a změna pracovních návyků proměnily pracovní trh, a tím i priority developerů. Zatímco před covidem se UDI Group do kancelářských projektů pouštěla bez váhání, dnes se kvůli nižší poptávce po těchto stavbách zaměřuje hlavně na bydlení.
Jedním z plánů do budoucna je také nabídnout klientům UDI Group pohodlnější přístup k bydlení napříč různými lokálními trhy. „V praxi by to mohlo znamenat, že si například zákazník z Polska prostřednictvím skupiny koupí byt třeba ve Španělsku, kde, předpokládám, brzy také budeme,” říká Chromeček.
Více než polovinu plánovaných projektů má dnes skupina v zahraničí. Cílem přitom není rychlá expanze, ale dlouhodobá stabilita, která firmě pomůže ustát případné regionální výkyvy trhu. „Pokud by se nám v některé zemi nedařilo podle očekávání, jiné trhy to dokážou vyvážit,” uzavírá Chromeček.
- Staví velké moderní rezidenční projekty pro tisíce rodin, spravuje nemovitosti a investuje do nich.
- Více než polovinu svého byznysu má dnes v zahraničí a nové trhy stále hledá.
- Po celém světě má projekty v hodnotě přes 60 miliard korun – v Česku plánuje postavit velký bytový komplex na pražském Smíchově. Aktuálně staví v Brně.
- Spolupracuje s vyhlášenými architektonickými kancelářemi z celého světa.